□ 刘林
谈心谈话是了解干部、关心干部、考察干部、听取意见的重要渠道和方法。组工干部要用好谈心谈话“传家宝”，在知事识人、因事择人中培养造就一批好干部，为恩施州建设“两山”实践创新示范区提供坚强组织保证。
主动上门，谈出态度。过去开展谈心谈话，大多是泛泛而谈、一谈了之，对干部的家庭状况等知之甚少。谈心谈话要主动上门，与干部同坐一条板凳，鼓励干部说出心里话；要带着责任谈、针对问题谈、敞开心扉谈，谈到关键处、点子上，决不能“千篇一律”“走马观花”；要敢于动真碰硬、揭短亮丑，不搞形式、不走过场，力求把思想谈深、问题谈透，做到对症下药、药到病除。
创新方法，谈出深度。谈心谈话要开诚布公、推心置腹，动之以情、晓之以理，设身处地拉家常、话冷暖、听心声，谈必有方、谈必有物。要“问之以是非而观其志”，观察干部对重大问题的思考，看其见识谋略；要“告之以难而观其勇”，观察干部处理急难险重问题的过程，看其勇气胆识；要“临之以利而观其廉”，观察干部对待名利的态度，看其境界格局，做到因事选人、以事识人、知人善任。
因势利导，谈出力度。谈心谈话要融入日常、抓在经常、保持时常，做到常念“紧箍咒”、常打“预防针”。有的同志面对突如其来的困难挫折，心理压力大，得不到及时疏导排解，选择成为“佛系”青年、“躺平”干部；极个别同志思想作风上出现“苗头性”问题，没有及时“红脸出汗”，最终走向错误。谈心谈话既是“关心”也是“提醒”。要“审时度势”找准时机，做到岗位变动必谈、组织处理必谈、遇到困难或挫折必谈、发现苗头性问题必谈，及时发现解决思想上的疑虑、工作上的困境、情绪上的焦虑，谈得精准、深刻、有力，及时排解压力、引导劝诫、提振精神。